本年度是首都文化艺术学院从开办到走上正轨的关键时期，困难很多，工作艰巨，全年工作的指导思想是：深入学习贯彻党的十八大精神，以北城“建设一流城市大学”的发展战略为目标，坚定信心，振奋精神，明确思路，努力实现校领导为文化学院规定的“创新模式、办出特色、为首都文化发展和繁荣增添亮点”办学目标，按照现代大学的标准进行各项建设，争取教学质量、文化育人、管理水平、办学条件、社会影响的全面提高。
　　一、从学校发展大局和文化学院实际出发，筹划学院发展工作。
　　1、发动教职工深入学习理解北城发展战略，通过深入思考和研讨，对文化学院的发展环境、责任、目标、任务、措施等进行分析，形成关于文化学院发展思路的共识，在条件成熟时，制订发展规划。
　　2、及时向学校领导请示，向各部门汇报沟通，争取在解决学院办学中遇到的三大难题：师资、校园、设备时，多得到指导和实际帮助，保证办学、教学顺利进行。
　　二、稳中求进，做好教学工作，保证教育质量。
　　1、在处于初办期，还未形成稳定的教师队伍的情况下，要在教职工中牢固树立教学是中心，质量是生命的观念，扎实做好教学组织管理的各项工作。万无一失做好开学准备工作。每学期前做到教学秘书早联系专家，早确定教师、教材，早协调排课时间，教务秘书保证在开学前排定课表。
　　2、建立专业秘书质量保证体系，专业教学秘书在开学前保证与专业教师沟通，在教师上第一次课前见到教师，拿到教学大纲与教案等一系列教学文件，第一次课要陪同教师到课。要求教学秘书对每门专业课至少听课3次，不任课的教学秘书要做到选一门专业课，全学期随堂听课。至少做到期中、期末两次听取学生对教学的意见建议，及时反馈给专家和教师。对教师的教学内容和方法、考试内容和方法、学生学习情况要全面了解。
　　3、增强教学秘书工作的规范化，细化管理制度，有效组织和管理教学，监督教学质量。
　　4、每学期召开1—2次教学研讨会，发挥专家指导教学工作的作用，争取专家每学期到校2次以上，指导教学，落实专家进行1—2门课教学的目标。与任课教师沟通，请他们帮助建设教学大纲（争取形成稳定的兼职教师队伍）。
　　5、继续进行期中教学质量检查和期末教学总结，坚持听课制度，及时了解教学情况和学生反映，及时反馈和解决。
　　6、加强考试管理，对教师提出明确考试要求，以讲授为主的课程必须以试卷考试，在考试周进行，不搞随堂考试。
　　7、做好文化学院第一个小学期教学安排，督促专业秘书与教学指导专家提前沟通，结合自身专业特点，商定好本专业小学期教学计划，保证小学期的教学质量。
　　8、规范兼职教师管理，在学校原有规章制度的基础上，结合专业特点及课程性质，创新兼职教师管理模式，保证教学质量及兼职教师队伍的稳定　性。
　　9、努力推进校外实践实习基地建设，创新实践教学模式，从专业性质出发，结合实践课程的特殊性创新教学方式方法。
　　10、进一步提高教务工作规范化，针对教师调课、考试方式、试卷形式、缓考补考等问题等制定出相应的规则。
　　三、按可持续发展要求，深入做好专业建设工作。
　　1、把专业建设作为学院发展的核心工作，提上日程。召开2013年招生的7个专业的论证会，全院教师共同审阅各专业的建设计划，请教务处专家到会指导。要求各专业秘书，认真准备，并在听取意见后反复修改，直到形成高质量、较成熟的方案。
　　2、抓紧2013年招生专业的论证和新专业的申报工作。按照教育部新修订专业目录，报批我院开设的各相关专业。建立教学大纲，确定课程设置，在课程体系建设中，确保与现有专业的顺畅对接。
　　3、按照学校质量工程的要求，做好各项工作。确保我院申报的质量工程项目、专业建设改革项目的高质量完成。落实每个专业的课程建设，加强与教学指导专家的沟通，修订完善每个专业的教学计划，加强工作计划性，做到每上完一门课程，要建成该课程的大纲。争取在每门课程开设前，把握课程计划，提前到放假前与下学期开课教师沟通。
　　4、做好各门课程实践教学环节的组织准备工作。对2013年专业教学实验室和设备建设尽快做出论证。向学校申请艺术技术类专业设备经费，落实学校已计划经费的到拨使用，加快实验室、工作室建设。
　　5、加强非物质文化遗产和社会文化两个特色专业的建设，制定专业建设规划。加强与学校和上级有关部门沟通，最大限度争取多方面支持。
　　6、按已确定的7个专业方向，做好2013年的招生工作，大力加强招生宣传，扩大学院和各个新专业对社会、家长、考生的影响，力争拓展生源数量，提高生源质量。
　　四、制定校园文化建设规划，加强学生的思想文化教育。
　　1、深入组织好十八大精神的学习贯彻活动，结合首都文化建设实际和我院实际，帮助师生深刻理解建设社会主义文化强国、文化自觉、文化自信的意义及我们的使命。帮助学生明确社会主义核心价值对学生人生价值观建立的要求，首都文化发展与个人成才的关系等问题。帮助教师确立以“立德树人”作为根本任务的理念。
　　2、把文化活动月拓展成《文化讲座》选修课程，列入教学计划，每学期组织四到五次讲座或活动，在一、二年级中累计十六到二十次活动。对学生进行考核，要求至少参加8——10次并提交定量小论文，不通过的补修、补考。
　　3、组织学生积极参加学校和校区组织的文体活动，学院根据学校计划，结合自身特点和同学要求，组织一些特色活动。
　　4、制定文化学院《校园文化建设提纲》，对文化建设提出初步思路。组织师生对文化学院的办学理念、办学使命进行讨论。
　　5、建立文化学院党小组，开展组织生活，积极开展在教师、学生积极分子中的培养教育工作。按学院要求，做好党员、干部关心群众的工作，了解师生情况和要求，为他们办实事、解难题。
　　五、加强制度建设和实施，提高管理工作水平。
　　1、按照高标准完善学院制度体系，初步建立办公室、教学、人事、财务、学生、宣传、后勤管理的基本制度。
　　2、建立各项制度落实的督察和考评工作。
　　3、把六月定为制度建设月，对全院工作制度、工作记录进行一次全面梳理检查。
　　4、制定石景山校区工作室和实习基地建设相关制度规定，按照过得去、管得住、用得好的目标，有序开展石景山校区工作。
　　六、把“人才工作”作为战略性任务，抓紧、抓实队伍建设。
　　1、把专业秘书队伍作为重点，推进队伍建设。制定专业秘书工作规程。对工作提出具体标准和要求，严格执行各项制度，做到月考勤结果与月工资　挂钩，期末奖励与全学期工作量、工作质量挂钩，个人发展和业绩挂钩。对专业秘书的管理水平和专业水平提高都更加关心，更加严格。为青年教师提供更多的帮助，促进他们成长。
　　2、梳理队伍建设的状况和问题，向学校多汇报，多争取政策支持，逐步解决现有队伍的各项政策问题。
　　3、研讨队伍建设计划，根据学校的政策和部署，逐渐吸收高素质的师资，争取早日形成稳定的教学骨干队伍。
　　4、继续加强教学指导专家、客座教授、外聘教师队伍建设，争取做到信息准确，服务到位，沟通及时，专家互动支持，为我着想，尽责尽职。
　　七、继续做好与社会各界的联络工作，不断扩展我院影响，创造合作机会。
　　1、继续做好与市委宣传部、社工委、市教委、财政局、文化局等有关部门及石景山区委、政府、区教委的联络汇报工作，争取各级领导机关对我们的工作支持。
　　2、做好与中国文联及下属协会、北京工美行业协会与工美总公司、工美技校及相关艺术院校等行业部门的联系沟通，争取行业对我们办学的支持。
　　3、做好与文化艺术界、教育界、媒体等各行业人士的接触和联系，发掘对我们办学、教育、活动有帮助的各种资源，发挥他们的积极性，支持我们办学，传播我们的影响。
　　4、积极准备第三届首都传统文化传承与教育论坛。